人力资源愿景

促价值提升、建人才高地、创和谐文化

促价值提升——通过管理资源和人力资本的整合,释放出更大的全局价值

建人才高地——将永利皇宫建设成为高端人才、优秀人才的聚集地

创和谐文化——以人为本,关爱员工,塑造奋斗、真实、创新的文化氛围

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人才管理方针

润和围绕价值创造打造的人才管理体系旨在帮助公司战略发展、业务目标的达成,为公司基业长青塑造竞争优势。

同时,关注员工的心理健康和自我发展,为员工创造能有效激发团队战斗力的环境,用任职牵引和绩效激励双轮驱动,以训战结合、实践发展的方式帮助员工提升在企业内的价值,使员工和企业实现共赢。

润和青年干部特训营——飞将MTP

飞将MTP是承接公司人才战略的青年干部培养项目,旨在打造公司领导梯队,提升组织创新变革能力。项目为期一年,采用行动学习线和课程导入线双线并行的培训机制,结合岗位历练等定制化内容,从市场洞察、商业模式、组织能力、业务领导力、产品创新思维等方面助力学员不断提升、超越自我。

人才职业发展双通道

永利皇宫的任职资格体系将人才划分为五大序列和17级职等,规范了员工的职位管理和发展上升路径。 职业发展通道分为管理通道(M序列)和专业通道(F/P/T/S序列),实现双通道平行或转换发展。

人才管理框架

团队风采

培训风采 活动风采

行动学习小组共创

导师观察与辅导

学员脑力激荡

飞将MTP第一期学员合影

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